蔡肖敬
河北省冀商商会会员
石家庄静源财务管理有限公司总经理
静源财务隶属于北京中道和投资管理有限公司,以企业管理咨询、财务咨询、风险管理及财务体系搭建为主营业务,为政府机关,民非组织、国有企业、工业,商业,建筑业,医药卫生,酒店餐饮服务等行业提供专业服务。
中道和以帮助客户打造财务管理为核心、全面推动提升客户管理与运营能力的核心定位,凭借资深的专业团队,为客户提供财务咨询与委托管理,赢得了广大客户的支持与信赖;6T卓越现场管理,实现降本提效、提升员工素质,让有序运行成为常态;税务筹划,解决商业生态、国家经济政策环境发生重大变化的态势下,合理缴税规避税务风险;法务风险管理体系,助力企业稳健运行规避法务风险;人力资源管理服务,重在团队成员的履责执行体系,用流程标准的优化、升级成为企业执行力的基石。
企业使命:以财务管理数据为核心,全面推动客户的良性运行发展。
产品与服务
1、财务咨询管理
财务咨询管理之一:财务系统顶层设计及实施
财务管理系统的目的:
1、实现数据化管理,确保企业决策准确;
2、预警企业存在的风险,让企业健康发展;
3、完善企业的管理闭环,解决企业管理上的难题;
4、实现企业利润最大化;
5、推动企业战略实施;
6、实现员工数据化考核,提升员工效率。
财务咨询管理之二:业财融合的财务组织架构建设
1、财务组织架构变革至关重要,主要作用体现在可以显化和量化企业经营活动,高度统一企业和员工的目标和利益。
2、用数据化目标和利益驱动充分调动和发挥人的因素,克服精细化管理体系中对市场机会和客户需求的不敏感、僵化、官僚、模糊、迟缓等弊端。
3、使企业成为一个对客户需求和市场变化敏感灵活、透明、高效、快速的有机体。
4、通过对人员的划分,明确员工工作职责,使工作量化,加强各岗位之间联动性,提高工作效率。
财务咨询管理之三:业财融合的财务组织架构建设
1、业财融合的核算体系可应对快速灵活的市场变化;
2、价值链管理,串联各部门;以企业战略目标为主导形成管理闭环;
3、实现财务精益化管理,把握业务关键,用数据评价;
4、形成财务管理专业化、财务核算集中化、财务业务一体化的格局与趋势。
财务咨询管理之四:内控管理
通过内控管理,近一步加深了各门店对数据的认知,明确内部控制的必要性,有效的控制减少了企业的损失,防止财务漏洞。为企业节约成本,实现利润最大化。
案例:石家庄某企业通过内控体系建设每年节约利润197万元;承德某企业通过内控体系建设提升5个毛利点;雄安某企业通过内控体系建设每年节约利润47万元;
财务咨询管理之五:数据分析
让财务报表分析在企业财务管理中发挥作用:
财务就是企业的导航仪、方向标,财务报表分析一方面反映了企业经营的状况,另一方面为企业决策提供有力依据。财务在前、业务在后。通过数据对企业财务信息的分析,掌握了解企业经营管理存在的不足,从而制定有效的改善方法,提供强有力的数据支撑。全面推动企业数据化管理运营。
2、6T管理
6T在企业的意义:
一、6T是企业文化组成的重要部分
二、6T是行业标准的参考
三、6T是企业内部管理持续提升的重要工具
四、6T是企业建立自信和信任的手段
6T为企业带来的成果:
一、保障企业安全运营,将安全隐患消除在萌芽状态
二、提升工作效率
三、降低运营成本、合理降低库存
四、收获一个干净、整洁的工作现场
五、收获一支6T执行铁军
六、收获一套可持续提升的6T标准手册
通过6T卓越现场管理为企业:
一、带来1.7亿销售订单
二、找回40万库存漏洞
三、物料消耗降低50%
四、毛利点提升3-5%
导入6T的关键核心:
一、上下同欲、谋定而动
二、相信团队每一个人的力量
三、建立标杆
四、组建一支6T执行铁军(特训)
五、6T现场通过验收是6T真正的开始(以终为始)
3、涉税咨询鉴证
涉税咨询鉴证基本内容:
1、诊断企业涉税风险
2、提出涉税优化建议
3、实施涉税优化方案
4、跟踪涉税方案实施效果
5、一般涉税鉴证服务
涉税咨询之一:诊断企业涉税风险
1、测算企业税负水平,判断企业可能风险点;
2、翻阅企业交易合同,判断税负优化的控制点;
3、走访企业生产过程,判断进项税额的抵扣点;
4、查看财务记账凭证,判断税务处理的隐患点;
5、访谈企业经营者,了解涉税风险的易难点。
涉税咨询之二:提出涉税优化建议
1、针对销售货物提出涉税优化建议
2、针对销售服务提出涉税优化建议
3、针对销售不动产提出涉税优化建议
4、针对股权交易提出涉税优化建议
5、针对企业重组提出涉税优化建议
涉税咨询之三:实施涉税优化方案
1、组建方案实施团队
2、进行方案实施前的业务培训
3、梳理方案涉及的业务流程
4、针对方案变更合同相关条款的专业描述
5、按照方案规范交易凭证的相关内容
涉税鉴证:涉税鉴证服务
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1、企业所得税汇算清缴申报鉴证
2、企业税前弥补亏损和资产损失鉴证
3、关联企业业务往来预约定价鉴证
4、房地产开发企业土地增值税清算申报鉴证
5、高新技术企业研究开发费用和高新技术产品收入鉴证
4、CEO教练顾问
什么是CEO教练顾问?
企业教练是企业教练技术的一种,企业教练衍生于体育,是将体育教练的方法与技术应用到企业管理实践而产生的一种全新的管理方法、技术和顾问流派。
在目前的管理中,我们发现随着环境变化的加快,竞争压力的加大,客户个性化要求的提高,传统的管理方法在很多管理领域已经越来越不适应,越来越难以有效地实现经营目标。
CEO教练顾问的特点:
企业教练的特点与其他管理模式不同,企业教练针对的不是管 理制度、流程、生产设备,而是针对人。更准 确地说,是针对人的态度。即:通过一系列有 方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心 智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,帮 助学员及时调整到最佳状态去创造成果,成为 事业和生活上的赢家。有理论认为,如果执行 的主体———人没有一个好的态度,无论多么 完美的管理制度也是难以落实的。
实施CEO教练顾问成果
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