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“心”经济下的组织管理模式——教导模式228期即将开课
时间:2016/4/13 14:14:23 浏览:3117次

教导模式

企业精神再造和文化落地第一品牌

    为什么要转型升级?

    2014年,中国传统企业遇到了前所未有的困难和挑战!2015传统行业老板最难熬的一年。2016呢?

    2015年初步转型成功的海尔张瑞敏说:“创业精神的天敌是自己曾经成功的经验和思维方式。”互联网时代,去中心化、信息透明化、更强的物欲、精神的缺失,产品、用户、传播方式都彻底改变!

    问题在哪?

为什么战略方向是对的,有资源、有市场、有客户、业绩还是下滑,根本性的问题是什么?

l  高激励不灵了,员工士气低迷,没干劲又该怎么办?

l  老板抱怨缺人才,招不到合适的人,那曾经的员工为何离你而去呢?

l  老板都想让员工跟随企业,持续跟随的动力又在哪呢?

l  20年前,只要给钱员工就会给你卖命;今天留住员工,没有粉丝再造何来爆品?

l  今天如何让员工对事业、对公司、对前途充满信心?

    今天这个时代就是打明牌的时代,所有的牌大家都亮在桌上,技术牌、市场的牌都放在明处,甚至共享,这时候除了你的战略构想,比拼的就是不同的企业精神和各自企业的价值观。资源可以枯竭,唯有文化可以生生不息!我们唯一的资产就是人,就是这些追随者头脑中所拥有的智慧,这就是华为的大森林、大油田,是我们的力量所在。

——现有员工15万人的华为董事长 任正非

    如果没有激情和渴望,没有灵魂和信仰,任何伟大的公司都不可能实现,未来只有一种企业能够存活下来,那就是有着崇高事业理想,坚守客户价值,再造组织基因,塑造企业精神,不断推动企业持续盈利,基业长青的卓越组织。

——教导型组织理论创始人 侯志奎


是一个最好的时代

    也是一个最坏的时代

1.互联网时代,人心乱了

    企业赚钱但高高低低,不能持续。遇到各种变化竞争压力和生存压力就会加大,导致人心涣散人才流失,员工可以同甘不能共苦。

2.互联网时代,人心躁了

    老板以赚钱为导向,员工也一样。总是计较得失、利益为先,以自我为中心,稍有不顺跳槽走人,导致重复招人培训的恶性成本。

3.互联网时代,不会玩了

    很想进入互联网但始终找不到方向,一味的外求方法而忘记了成功的领导者一定会培养自己的事业死党。众志成城,上下同欲!

课程价值

1.越是浮躁越要静下心来学习,专注做事。只有回归原点,才能找到商业的本质,找到我们的初心,找到自己的出路!

2.企业最大的风险是不知道将去何方?人才看不到未来。《教导模式》让一把手看清方向,核心高层信心十足,员工充满干劲!

3.《教导模式》帮助企业精神再造,将团队打造成企业及产品的粉丝;从心灵、思想、行为上与企业形成精神共同体继而吸引更多客户成为粉丝


教导模式

    教导模式课程被誉为“企业精神再造和文化落地第一课”,以人为本再造企业灵魂,把企业建设成“企业学校化、领导导师化”的教导型组织,实现企业持续赢利、基业长青。

    通过3个模块9天系统学习,建立企业思想大厦基石与企业精神信仰系统,树立正确的思想观念和事业理念,把职业当事业、把使命当生命、把梦想当信仰,从而激发内在的潜能,全面提升企业学习力、反省力、凝聚力、竞争力、战斗力。

    激活个体,重构组织!重新定义公司,助力传统企业的互联网组织管理模式的转型升级,进而打造企业家社群经济的必由之路。


教导模式,由内而外的组织基因再造

终极组织的秘密

1.提升企业家及企业高层组织情商管理能力

2.运用情商管理工具提升组织工作效率

3.唤醒组织成员爱与感恩的力量

4.激发组织成员互助关爱的氛围,责任与担当,赋能于人

组织情商管理一模块(让员工爱上企业)

1.提升企业家及企业高层组织情商管理能力

2.运用情商管理工具提升组织工作效率

3.唤醒组织成员爱与感恩的力量

4.激发组织成员互助关爱的氛围,责任与担当,赋能于人

组织思想管理二模块(让员工追随企业)

1.建立组织成员共同的事业理想和愿景

2.建立组织成员共同达成的事业使命

3.建立组织成员共同信奉的价值观

4.完善一套组织思想管理体

组织灵魂管理三模块(让员工自动自发)

1.从理念到行为的管人真理

2.创建以修行替代管理-熔炼组织灵魂的道场

3.透过言教身教境教-让企业家成为导师

4.让文化落地生根-企业基业长青的组织灵魂蓄养之道



谁在推动,谁在践行?

    教导型组织在石家庄

河北美化化工有限公司—赵国星

    河北美化化工有限公司成立于2004年,是一家集研发、生产、贸易为一体的综合型现代化企业,技术实力雄厚,检测方法严密,产品质量一流,管理科学规范,主要业务涉及医药中间体,农药及兽药等化工产品领域。公司以全资、控股及合作的方式在河北、江苏、安徽拥有四家生产基地,主要负责以主导产品EMCA-E,HPPA,CBP,1-羟基-2萘甲酸和活性炭为主的化工产品的出口业务和生产所需主要原料的进口业务,以及代理、经销多年合作工厂的优势产品。产品不仅畅销国内,也远销到欧美、中东、亚洲、南美及非洲等市场,并与国外多家世界知名企业建立了良好的合作关系,并在南美和非洲莫桑比克拥有自己的分支机构。


河北海鹰环境安全科技股份有限公司—董跃勇

    河北海鹰环境安全科技股份有限公司(简称:海鹰环境)是国内专业从事消防和环保行业的综合服务商,国家高新技术企业。自2001年成立以来,现已成为河北省消防及环保领域的领导品牌,系河北省消防协会理事单位、河北环保产业协会副会长单位。海鹰消防是河北省资质最高、资质最全、注册资金最大的专业公司,公司以全方位的服务理念和咨询、设计、建设、检测、维保等一体化的解决方案服务市场,稳稳占据河北省消防工程领域龙头的地位,成为行业领军企业。 海鹰环保致力于节能环保、循环经济、绿色高新技术的研发推广及市场化应用,是专业从事水处理和大气污染治理的高新技术企业,为市政污水、工业废水、地下水治理、软化水处理、膜技术开发及应用、烟气除尘脱硫脱硝工程的总承包、设计、设备制造、安装、调试和运营方案管理提供全方位服务


口福居—孔祥义


    口福居涮肉精选自花头大尾寒羊之后腿肉,此羊产自内蒙古苏尼特地区,在天然环境下自然放牧,非人工饲养。此羊活泼矫健,其后腿肉肥而不腻,鲜而久香,真正久涮不老。此乃口福居之第一绝。口福居火锅始自清末民初,源出皇宫特制,其中糖蒜制作尤为考究,甜脆鲜香,开胃健脾,宜口生津。此乃口福居之第二绝。口福居火锅经张氏家族世传,汲取宫中极尽奢华调料之精华,几经改良,并结合现代饮食科学之成果,终成“张氏秘方”。由张氏第三代传人张建民先生发扬光大的口福居火锅,小料浓香四溢,回味无穷。此乃口福居之第三绝。


石家庄金碧源贸易有限公司—赵良军

    石家庄金碧源贸易有限公司创建于2009年,作为广州立白集团在石家庄的金牌专销商,主营民生离不开的日化民族产品,范围涵盖“织物洗护、餐具洗涤、消杀、家居清洁、空气清新、口腔护理”等几大类一百多个品种,主要经销立白、好爸爸(去渍霸)、蓝天六必治、超威、威王、西兰、奇异洁等系列品牌。现服务于永辉超市,家乐福超市,天客隆超市、天阳连锁超市,天元连锁超市,国大便利店以及市区便利店2000多家客户。

我们的使命:致力于千万家庭的品质生活!
我们的愿景:成为最具活力和受人尊敬的企业!
我们的核心价值观:积极、严谨、创新、感恩!


河北华狮户外传媒—张宝军

    河北华狮文化传媒有限公司是一家专业从事高速公路户外广告媒体整合发布的运营商。公司立足河北,高速媒体资源覆盖全国优秀路段。其中河北省境内媒体分布于京港澳高速、京珠高速、京昆高速、石黄高速、西柏坡高速、青银高速、石太高速等。省外资源主要有滨德高速、二广高速、包茂高速、兰海高速并强势覆盖了各省道国道、城市入口立交区等。能满足客户对不同路段的媒体投放需求。  公司与国内多家知名企业进行了合作 ,为客户提供了精准的品牌宣传方案,为品牌成长加油助力。 


河北省盛景光电光告装饰有限公司—赵彦伟

    河北盛景光电广告装饰有限公司,专业制作:楼体亮化、楼宇亮化工程、夜景照明工程、景观亮化照明工程、道路照明工程、桥梁照明工程、街道亮化照明工程、楼体泛光照明工程、大型户外照明工程、户外标识导向系统、室内外LED显示屏、广告牌、大型发光字等,我公司从研发到生产、从安装到维护拥有一支经验丰富的优秀团队,为客户提供亮化方案设计、产品技术支持、灯具安装调试、工程售后维护等全方位服务。我们一直坚信“品质和服务”是企业发展的生命,并始终站在楼体亮化工程行业的前沿,引领夜景照明工程的风向,捕捉城市夜晚的色彩,营造高品质的城市夜生活。


河北省花都形象艺术学校—李春芳

    石家庄花都形象艺术学校位于享有“河北时尚省会”的石家庄市,拥有一支具有国内一流的美容美发师资队伍,由获得国家高级职称、教学经验丰富的专家、教授执教。常年引进国外著名导师为花都学员传授全新的美容美发技术,使得花都课程集合了东西方多个国家最新的设计潮流和方向,时刻掌握着形象设计业界最前沿的时尚资讯。石家庄花都形象艺术学校历经18年发展,现已成为集美容、美发、化妆、摄影、美甲、插花艺术培训,美容美发形象设计连锁,美容美发产品代理销售,艺术服务为一体的大型综合学校。花都形象设计学校还是河北师范大学省内唯一授权的形象设计人才培训基地和形象设计实训教学基地


石家庄占峰设计工作室—李竞雯

李竞雯女士现任京津冀创业导师;

河北省餐饮品牌育成园主任;

睿和餐饮企业管理有限公司董事长;
占峰品牌顾问公司董事长;
中国最具影响力的小微餐饮落地型实战专家;

品牌5+1连锁孵化系统创始人;

餐饮品牌互联网思维商业模式资深顾问;

    把脉中国餐饮发展态势,精准细分人群刚性需求,实现餐饮品牌价值最大化;
李竞雯女士在聚焦餐饮并不断夯实的过程中,提出了“本地为王”的战略观点,打造本地区餐饮品牌标杆,让小微餐饮在经济不景气的大环境中逆袭而上,奠定扎实基础,快速实现品牌扩张,被业内人士公认为餐饮届最实战的品牌顾问及创业导师。
    占峰品牌顾问,战略聚焦中国中小型餐饮品牌孵化育成,汇聚国内一流实战型餐饮企业专业顾问团队,把脉中国餐饮发展新趋势,打造具有七大配套体系的立体生态圈,掌控餐饮品牌核心竞争力,为餐饮连锁品牌专项定制5+1品牌孵化服务,打造品牌人气样板店及样板市场,让您精准定位,快速连锁开店,打通餐饮品牌价值增长与变现通道,实现餐饮品牌价值最大化。

    2014年12月,河北省饭店烹饪餐饮行业协会、河北省就业促进会联合为占峰品牌、睿和餐饮公司成立的河北餐饮品牌育成园授牌,为推动餐饮品牌的成长、发展和壮大,走向全国提供有力支持。


石家庄圣迪美依服饰有限公司—朱素芳

    圣迪美依有限公司是一家集策划、设计、生产及销售于一体的职业工装生产型企业,公司主营圣迪美依品牌服装,公司始创于1993年,我公司主要设计、制作、订做与销售:厂服、工作服、工程服、酒店制服等各种工作服,我们不断完善自己,以坚定的信念,本着“为企业创造统一形象”的经营理念,将产品定位于职业装中中高档市场,以专业的设计队伍,专业精湛的生产技术做后盾,严格的管理、完善细致的服务理念、良好的企业信誉作保障;在激烈的市场竞争中占有重要的一席之地,赢得广大客户的信赖。


河北凯特集团—杨海增

    河北凯特集团始建于1998年,经过二十年多的不断发展创业,现已发展成为一个集饲料、牧业、食品、贸易、生物工程及科研开发为一体的民营高科技企业。集团旗下拥有河北凯特饲料有限公司、河北金凯牧业有限责任公司、河北天凯食品有限责任公司等八家子公司和十一家分支机构。目前,凯特集团已形成了“贸易—饲料—养殖—食品加工—销售”一条龙的蛋鸡产业链。河北凯特集团连续多年被评为“河北省著名商标企业”、“河北省饲料行业二十强企业”、“河北省农业产业化重点龙头企业”、“全国三十强饲料企业”、“河北省诚信企业”、“河北百强企业”


教导型组织在中国

亚洲集约化养猪第一名河南南阳牧原股份董事长秦英林(河南新科首富) 投资500多万打造教导型组织;

大北农集团先后派送206位高管团队参加教导型组织系列课程

重庆金夫人先后派送72位高管参加教导型组织系列课程,在周圣俊总裁的交谈中,他如此赞许和加持:从创业到现在,我从来没有停止过培训,在所有培训中教导模式课程对我们企业来讲是最实用、最有效、最能解决我们实际问题的培训。

大东吴集团先后派送50多位高管参加教导型组织系列课程。

顾家工艺顾江生董事长曾先后派送50多位高管参加教导模式课程学习

青岛暖倍儿服饰先后派送20多位核心高管参加教导型组织课程学习,对其评价:暖倍儿的企业文化的系统提炼和落地,跟教导模式有直接关系!

万基集团陈伟东董事长曾先后派送20多位高管参加教导模式课程学习,对教导模式也是赞不绝口:万基的可持续发展就是靠教导型组织的企业文化。

福建建州控股集团董事局主席杨仁慧在学习后,斥资280万举办《教导模式》公益培训;

格力集团投资近300万参加教导型组织系列课程的学习;

姚明织带姚明董事长说教导模式是实现中国梦的必修课,并举办了教导模式专场;

白云电气胡德兆主席已带领着高层130人参加了《教导模式》学习!

立白集团陈凯旋总裁已经安排了企业高层120人参加了《教导模式》学习!

海利集团李儒昌董事长已带领50人参加了《教导模式》学习!

江苏AB集团先后派送30多位核心高管参加教导型组织系列课程的学习。

南京龙瑞装饰集团董事长王允林先后带领企业团队10余名高管加入教导行列,并推荐感召20多名学员走进199期教导模式!


课程报名

参训对象:董事长、总裁、CEO、总经理、核心高管;

复训对象:老学员可以申请参加二三模块课程的复训;

课程设计:三个模块历时九天,每月三天;

教导模式-228期welcome to 228

史上最牛《教导模式》历年精英,

石家庄雄起,推动践行,必将引爆互联网时代的组织管理模式大转型!

石家庄:一模块 4月25-27日

石家庄:二模块 5月27-29日

 石家庄:三模块 6月24-26日

课程地点:石家庄弘谷国际酒店

报名热线

冀商商会秘书处

副秘书长 易耀15100163277

范云龙15131135152

 
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